给自己一个定位。在杏树林做CTO有一段日子了，过去的很长一段时间，都在做着自己最擅长的事情。我承认，这个对现在的杏树林来讲是非常重要的，无论是流程改造，团队结构化，前端技术和团队精益化的建立，包括对产品经理运营团队的培训，这些东西对我来讲确实太熟悉了，虽然有各种不容易和辛苦，但无论是思路、方法还是执行，都是我擅长的。那么接下来，要做点什么特别的了，我觉得。
最近大约几个月前成立了公司的数据平台中心，好吧，这个中心目前确实还很初级，初级到我们甚至不知道应该以一个什么形式做项目。但是不断的摸索，数据平台中心在成长，我们开始越来越有门路，包括我自己也在成长，是时候给自己接下来的几年做个定位。作为一个CTO，一个行业领域的CTO数据是行业的核心，更是技术的核心。大家都在谈大数据，我不觉得自己在做什么大数据，更多的是研究数据，研究医疗，我希望自己在有限的时间里能够快速成长为一个医疗互联网中最了解数据的人。目标包括以下几个方面：医生的行为数据，病例的基本资料数据，那么接下来还有什么，拭目以待吧。
为什么，我认为自己应该是这个定位，刚刚也说了，作为一个CTO，我是技术团队或者是杏树林发展方向的重要领航者。领航员用罗盘仪和地图领航，而我所有的就是纷繁复杂的数据，虽然他们还不是一个完整的地图。其二，三年专业咨询师的训练，对学习的敏锐和对知识的快速拼接能力是我最起码的职业素养。其三，身为一个从小就是数学爱好者，博士研究数据的数字敏感人士，这是我的最爱。责任，教育和兴趣。Just do it!
我希望：王哲，医疗互联网数据专家，杏树林CTO